توضیحات
در هر کجا که کار میکنید، مدیریت افراد دشوار است. اما در صنعت فناوری، جایی که مدیریت نیز یک رشتهی فنی است، منحنی یادگیری میتواند بیرحمانه باشد، به خصوص زمانی که ابزار، متون و چارچوبهای کمی برای کمک به شما وجود دارد. در این کتاب عملی، نویسنده، شما را در هر مرحله از سفر از مهندس به مدیر فنی برده و راهنمایی میکند.
شما در این سفر از راهنمایی کارآموزان گرفته تا کار با کارکنان ارشد، توصیههای عملی برای نزدیک شدن به موانع مختلف در مسیر خود را دریافت خواهید کرد. چه یک مدیر جدید باشید، چه یک مربی و رهبر باتجربه که به دنبال توصیههای تازه و نو هست، این کتاب ایدهآل شماست و با خواندن آن به یک مدیر و رهبر بهتری تبدیل خواهید شد.
در این کتاب میخوانیم:
- با بررسی آنچه از یک مدیر انتظار دارید شروع کنید.
- چیزهایی که برای تبدیل شدن به یک مربی و رهبر فناوری خوب نیاز دارید را درک کرده و یاد بگیرید.
- چگونگی مدیریت بر اعضای فردی و نحوهی تمرکز بر کل تیم را بیاموزید.
- با درک چگونگی مدیریت خودتان، از دامهای رایجی که بسیاری از رهبران را به چالش میکشد اجتناب کنید.
- با مدیریت چندین تیم، چگونگی مدیریت مدیران را یاد بگیرید.
- چگونگی ایجاد و راهاندازی یک فرهنگ یکپارچه در تیمها را یاد بگیرید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.