توضیحات
برای رقابتی ماندن در بازار امروز، سازمانها باید فرهنگ شیوههای مشتری محوری را که به جای بروندادها بر نتایج تمرکز دارند، اتخاذ کنند. شرکتهایی که براساس خروجیها برپا شده و از بین میروند، اغلب در «تلهی ساخت» قرار میگیرند، و برای برآورده کردن برنامههایشان، ویژگیها را به جای نیاز مشتری به کار میگیرند.
ملیسا پِری در این کتاب توضیح میدهد که چگونه پایهگذاری برای مدیریت محصول عالی میتواند به شرکتها در حل مشکلات واقعی مشتری در حین دستیابی به اهداف تجاری کمک کند. با درک نحوهی برقراری ارتباط و همکاری در ساختار شرکت، میتوانید فرهنگ محصول را که هم برای کسب و کار و هم برای مشتری سودمند باشد را ایجاد کنید. شما همچنین اصول مدیریت محصول که میتواند برای هر سازمان بزرگ یا کوچک اعمال شود را یاد خواهید گرفت.
این کتاب در پنج بخش به بررسی موارد زیر میپردازد:
- چرا سازمانها به جای پرورش ارزشی که این ویژگیها نشان میدهد، ویژگیها را ارسال میکنند.
- چگونه میتوان یک سازمان محصول مقیاسپذیر ایجاد کرد.
- چگونه استراتژی محصول، بینش و نتایج اقتصادی یک شرکت را به فعالیتهای محصول مرتبط میکند.
- چگونه میتوان فرصتهای مناسب برای تولید ارزش را از طریق یک چارچوب محصول تکراری شناسایی و دنبال کرد.
- چگونه میتوان فرهنگی متمرکز بر نتایج موفقیتآمیز نسبت به خروجیها ایجاد کرد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.